<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>GENNARATION için yorumlar</title>
	<atom:link href="http://www.gennaration.com.tr/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.gennaration.com.tr</link>
	<description>Genna MCG tarafından yayımlanan aylık reklamcılık gazetesi</description>
	<lastBuildDate>Tue, 10 Jan 2012 18:10:50 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1</generator>
	<item>
		<title>Paylaşılan değer yaratmak yazısına Aydan Baktir tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/etkinlik/paylasilan-deger-yaratmak/#comment-1663</link>
		<dc:creator>Aydan Baktir</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jan 2012 18:10:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4621#comment-1663</guid>
		<description>Ayni zamanda kagider Yk uyesiyim,iletisimci,reklamci ve ressamim ..yesile yonelik calismalar cok onemli bir de kadin erkek firsat esitligi esitsizligine dikkat cekmek isterim.Gunumuzun en buyuk tuketici grubu kadin ancak statusu bu konumla paralel degil ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ayni zamanda kagider Yk uyesiyim,iletisimci,reklamci ve ressamim ..yesile yonelik calismalar cok onemli bir de kadin erkek firsat esitligi esitsizligine dikkat cekmek isterim.Gunumuzun en buyuk tuketici grubu kadin ancak statusu bu konumla paralel degil &#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Renkleri pazarlasak da mı saklasak? yazısına Erkan EZGİN tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/renkleri-pazarlasak-da-mi-saklasak/#comment-1628</link>
		<dc:creator>Erkan EZGİN</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Jan 2012 14:30:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=3948#comment-1628</guid>
		<description>Öncelikle kesinlikle katılıyorum çok doğru bir yerinde tespitler yapmışsınız markalar renk savaşına girdi algıda seçiciliği artırmak için son reklamların da vodafone kırmızıyı hem görsel hemde işitsel olarak vurgulayarak hedef ve potansiyel müşterilerine istesede istemesede kırmızı deyince aklına vadafone   gelmesi için iletimde bulundu.Reklamda  rakiplerinden daha çok coco cola ve marlboro meydan okuma vardı. Daha sonra coco cola da rengi niş alana uzattı kırmızı kasa 
diyerek</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Öncelikle kesinlikle katılıyorum çok doğru bir yerinde tespitler yapmışsınız markalar renk savaşına girdi algıda seçiciliği artırmak için son reklamların da vodafone kırmızıyı hem görsel hemde işitsel olarak vurgulayarak hedef ve potansiyel müşterilerine istesede istemesede kırmızı deyince aklına vadafone   gelmesi için iletimde bulundu.Reklamda  rakiplerinden daha çok coco cola ve marlboro meydan okuma vardı. Daha sonra coco cola da rengi niş alana uzattı kırmızı kasa<br />
diyerek</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kendini konumla yazısına Gökhan Söyler tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/kendini-konumlaa/#comment-1621</link>
		<dc:creator>Gökhan Söyler</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Jan 2012 15:36:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4528#comment-1621</guid>
		<description>Merhaba, yazinizi buyuk bir zevkle okudum. Sormak istedigim su: Son 10 yildaki tarzinizla ilgili olarak, 10 yil once &quot;dur ben kendime bir tarz seceyim, komik, alayci, rahat olsun, davranislarimi da ona gore ayarlayayim&quot; mi dediniz? Yoksa 10 senedir yasiyordunuz da arkaniza donup de hayatiniza baktiginizda &quot;komik, alayci, rahat&quot; oldugunuzu mu gordunuz? Birincisi mantikli gelmiyor pek ama yazidan da o anlasiliyor. Ben mi yanlis anladim diye sormak istedim.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merhaba, yazinizi buyuk bir zevkle okudum. Sormak istedigim su: Son 10 yildaki tarzinizla ilgili olarak, 10 yil once &#8220;dur ben kendime bir tarz seceyim, komik, alayci, rahat olsun, davranislarimi da ona gore ayarlayayim&#8221; mi dediniz? Yoksa 10 senedir yasiyordunuz da arkaniza donup de hayatiniza baktiginizda &#8220;komik, alayci, rahat&#8221; oldugunuzu mu gordunuz? Birincisi mantikli gelmiyor pek ama yazidan da o anlasiliyor. Ben mi yanlis anladim diye sormak istedim.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kendini konumla yazısına Baran Uyan tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/kendini-konumlaa/#comment-1548</link>
		<dc:creator>Baran Uyan</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Dec 2011 09:08:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4528#comment-1548</guid>
		<description>Merhabalar,
Makalelerinizi sürekli takip ediyorum ve çok keyifle okuyorum. Harika başlıklar seçiyorsunuz ve öylesine yalın bir dille anlatıyorsunuz ki. 
Çok teşekkürler
Byn. Baran Uyan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merhabalar,<br />
Makalelerinizi sürekli takip ediyorum ve çok keyifle okuyorum. Harika başlıklar seçiyorsunuz ve öylesine yalın bir dille anlatıyorsunuz ki.<br />
Çok teşekkürler<br />
Byn. Baran Uyan</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Müşteriler ilişkilerle, markalar stratejilerle yönetilir yazısına Sena kandazoğlu tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/musteriler-iliskilerle-markalar-stratejilerle-yonetilir/#comment-1540</link>
		<dc:creator>Sena kandazoğlu</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Dec 2011 20:25:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4538#comment-1540</guid>
		<description>Müşteri ilişkileri yapmak dediğiniz iş aslında empati yeteneğinizin ne kadar iyi olduğu ile doğru orantılıdır. Önceleri kendinizi sizi arayan kişinin yerine koyarak onu anlamanız istenir. Bu sorunu yaşayan ben olsaydım demeniz istenerek bu düşünce ile işinizi öğrenmeniz sağlanır. Eh tabi markanızın iletişim konusunda sizden bekledikleri  doğrultusunda hizmet verirsiniz. 
Önceleri her şey size söyleniyor gibi gelir, kızarsınız, ya bu adam bu işi bilmiyor dersiniz, söylenirsiniz hatta telefonu “mute” tuşuna alıp kendi kendinize de konuşabilirsiniz. Bunlar olabilir. Zira hepimiz duyguları olan insanlarız. Karşımızdakini anlamakta zorladığımız zincir ise bizi dinlemeden sadece sorunu hakkında konuşmaya devam ettiği için bizi çıkmaza sürükler. Her yeni telefonu cevaplarken bir önceki duygudan sıyrılmak ve o güvenle devam etmek tahmin edildiği kadar da kolay değildir.Özellikle Çağrı merkezindeki personel sirkülasyonlarının iş adapte sürelerinin etkili olduğunu ve bu süreçteki birinin size hizmet ettiğini düşünmemizde de fayda var. 
Bu sürecin ikinci fazında artık sorunu çözmeye alıştığımız için karşımızdakinin tavrının bize olmadığını bilerek direkt markamıza ve ürüne odaklı olduğunu daha kolay kavrama noktasına gelmişizdir. İşte eğer ki burada kendinizi de doğru motive edemezseniz müşteri ilişkilerinden kaynaklı markaya zarar verme kısmına da gelmiş olursunuz. Leb demeden leblebiyi ben anlarım derseniz ve dinlemeden çözüm getirmeye gayret gösterirseniz geliştirebileceğiniz noktaları da gözden kaçırırsınız ve işinizi de kendinizi de geliştiremezsiniz. Bu noktadaki bir müşteri ilişkileri temsilcisinden hepimizi Allah korusun. 
Son nokta artık Müşteri İlişkileri yaptığınız ve görüştüğünüz her kişinin sorunundan çözüm odaklı bir bakış açısı değerlendirme yapabilmenizdir. Bunu yapıp kendi üstlerinize ilettiğiniz sürece Müşteri İlişkileri yaparak katkınızı sağlarsınız. Markanızı elbette ki bir strateji olarak yönetmeniz lazımdır. Çünkü herkes tarafından bilinen bir imajı da temsil eder. Marka stratejisini de Müşteri İlişkisi ile sağlarsınız. Ancak bu 3 duygu sürecini yaşamadan Müşteri İlişkileri ile hizmet verilmesinin sağlanması olası değildir.  
Kendi çalışanlarının marka bağımlığını yaratarak ilişkisini kuvvetlendiren, bu aşkı sağlayan her marka stratejisi müşteri ilişkileri personeli ile çok işler başarabilir ikisi birbirinden ayırmadan ve daha da bağlarını kuvvetlendirerek müşterisine yansıtan her markanın da başarılı olması söz konusudur</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Müşteri ilişkileri yapmak dediğiniz iş aslında empati yeteneğinizin ne kadar iyi olduğu ile doğru orantılıdır. Önceleri kendinizi sizi arayan kişinin yerine koyarak onu anlamanız istenir. Bu sorunu yaşayan ben olsaydım demeniz istenerek bu düşünce ile işinizi öğrenmeniz sağlanır. Eh tabi markanızın iletişim konusunda sizden bekledikleri  doğrultusunda hizmet verirsiniz.<br />
Önceleri her şey size söyleniyor gibi gelir, kızarsınız, ya bu adam bu işi bilmiyor dersiniz, söylenirsiniz hatta telefonu “mute” tuşuna alıp kendi kendinize de konuşabilirsiniz. Bunlar olabilir. Zira hepimiz duyguları olan insanlarız. Karşımızdakini anlamakta zorladığımız zincir ise bizi dinlemeden sadece sorunu hakkında konuşmaya devam ettiği için bizi çıkmaza sürükler. Her yeni telefonu cevaplarken bir önceki duygudan sıyrılmak ve o güvenle devam etmek tahmin edildiği kadar da kolay değildir.Özellikle Çağrı merkezindeki personel sirkülasyonlarının iş adapte sürelerinin etkili olduğunu ve bu süreçteki birinin size hizmet ettiğini düşünmemizde de fayda var.<br />
Bu sürecin ikinci fazında artık sorunu çözmeye alıştığımız için karşımızdakinin tavrının bize olmadığını bilerek direkt markamıza ve ürüne odaklı olduğunu daha kolay kavrama noktasına gelmişizdir. İşte eğer ki burada kendinizi de doğru motive edemezseniz müşteri ilişkilerinden kaynaklı markaya zarar verme kısmına da gelmiş olursunuz. Leb demeden leblebiyi ben anlarım derseniz ve dinlemeden çözüm getirmeye gayret gösterirseniz geliştirebileceğiniz noktaları da gözden kaçırırsınız ve işinizi de kendinizi de geliştiremezsiniz. Bu noktadaki bir müşteri ilişkileri temsilcisinden hepimizi Allah korusun.<br />
Son nokta artık Müşteri İlişkileri yaptığınız ve görüştüğünüz her kişinin sorunundan çözüm odaklı bir bakış açısı değerlendirme yapabilmenizdir. Bunu yapıp kendi üstlerinize ilettiğiniz sürece Müşteri İlişkileri yaparak katkınızı sağlarsınız. Markanızı elbette ki bir strateji olarak yönetmeniz lazımdır. Çünkü herkes tarafından bilinen bir imajı da temsil eder. Marka stratejisini de Müşteri İlişkisi ile sağlarsınız. Ancak bu 3 duygu sürecini yaşamadan Müşteri İlişkileri ile hizmet verilmesinin sağlanması olası değildir.<br />
Kendi çalışanlarının marka bağımlığını yaratarak ilişkisini kuvvetlendiren, bu aşkı sağlayan her marka stratejisi müşteri ilişkileri personeli ile çok işler başarabilir ikisi birbirinden ayırmadan ve daha da bağlarını kuvvetlendirerek müşterisine yansıtan her markanın da başarılı olması söz konusudur</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Renkleri pazarlasak da mı saklasak? yazısına Samet YILMAZ tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/renkleri-pazarlasak-da-mi-saklasak/#comment-1505</link>
		<dc:creator>Samet YILMAZ</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Nov 2011 08:38:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=3948#comment-1505</guid>
		<description>Çok yerinde tespitler , tebrikler</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Çok yerinde tespitler , tebrikler</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kıldan tüyden işler! yazısına Kübra Güner tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/kildan-tuyden-isler/#comment-1487</link>
		<dc:creator>Kübra Güner</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 13:12:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4354#comment-1487</guid>
		<description>Özellikle 4-5 ve 6. maddeleri bir sohbette mutlaka kullanmak üzere hafızama kaydettim:) Hissedip de ifade edemediğim bir durumu ustalıkla ortaya koymuşsunuz...
Ellerinize sağlık. Kübra Güner</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Özellikle 4-5 ve 6. maddeleri bir sohbette mutlaka kullanmak üzere hafızama kaydettim:) Hissedip de ifade edemediğim bir durumu ustalıkla ortaya koymuşsunuz&#8230;<br />
Ellerinize sağlık. Kübra Güner</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Sosyal medyada ses yazısına Işıl Yılmaz tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset3/sosyal-medyada-ses/#comment-1469</link>
		<dc:creator>Işıl Yılmaz</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 19:49:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4410#comment-1469</guid>
		<description>Nedendir bilmem 80&#039;lerde doğmuş olmama ve eskiyi çok da iyi hatırlayamamama rağmen hala içimde bir yerlerde o saman kağıdının kokusunu özleyen biri var.

Yazınızı okurken bu olamamışlığın sebeplerini düşündüm. Aklımdan ilk gelen örnekj şuydu: &quot;Hani sımsıcak, yakıcı bir günün ardından sabah kara kışa uyanırsınız ve işe giderken giydiğiniz kışlık kıyafetleriniz naftalin kokar ya, sadece siz değil ama tüm otobüs :) işte onun gibi bir şey bu. Eski nesilden yeni nesle hepimiz hazırlıksızız aslında.&quot;

Teşekkürler</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Nedendir bilmem 80&#8242;lerde doğmuş olmama ve eskiyi çok da iyi hatırlayamamama rağmen hala içimde bir yerlerde o saman kağıdının kokusunu özleyen biri var.</p>
<p>Yazınızı okurken bu olamamışlığın sebeplerini düşündüm. Aklımdan ilk gelen örnekj şuydu: &#8220;Hani sımsıcak, yakıcı bir günün ardından sabah kara kışa uyanırsınız ve işe giderken giydiğiniz kışlık kıyafetleriniz naftalin kokar ya, sadece siz değil ama tüm otobüs :) işte onun gibi bir şey bu. Eski nesilden yeni nesle hepimiz hazırlıksızız aslında.&#8221;</p>
<p>Teşekkürler</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Türkler otobüse binene  kadar maç bitmiş sayılmaz yazısına Güven Borça tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/turkler-otobuse-binene-kadar-mac-bitmis-sayilmaz/#comment-1467</link>
		<dc:creator>Güven Borça</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 Oct 2011 21:05:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4299#comment-1467</guid>
		<description>Çok teşekkürler. 
Şu sıralar biraz sessiz kaldığımın ben de farkındayım ama yakında twitter&#039;da esip gürleyeceğim :) merak etmeyin. Sevgiler,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Çok teşekkürler.<br />
Şu sıralar biraz sessiz kaldığımın ben de farkındayım ama yakında twitter&#8217;da esip gürleyeceğim :) merak etmeyin. Sevgiler,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Sosyal medya ve hukuk yazısına Işıl Yılmaz tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yorum/sosyal-medya-ve-hukuk/#comment-1439</link>
		<dc:creator>Işıl Yılmaz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 17:58:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4303#comment-1439</guid>
		<description>Çok güzel ve yerinde bir değerlendirme olmuş. Koray&#039;ın ellerine ve kalemine sağlık.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Çok güzel ve yerinde bir değerlendirme olmuş. Koray&#8217;ın ellerine ve kalemine sağlık.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Türkler otobüse binene  kadar maç bitmiş sayılmaz yazısına Cantürk tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/turkler-otobuse-binene-kadar-mac-bitmis-sayilmaz/#comment-1438</link>
		<dc:creator>Cantürk</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 12:33:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4299#comment-1438</guid>
		<description>Entellektüel bilgi birikiminizi,  spor, sanat, siyaset, tarih, felsefe bileşkeleriyle harmanlayıp... Marka üzerine yorumlamanız, sadece pazarlama kavram ve ilişkilerini degil... diger konularda&#039; da farklı bakış açılarına, konunun derinliklerinde kalan, önemli ayrıntılarıyla birlikte keşfetmemizi saglıyor... Kısacası çok şey ögreniyoruz sizden.


Ayrıca,

Birileri tarafından yazılmış, paylaşılmış çok saçma şeylerin bile onca ragbet gördügü bir yerde... Bu kadar DEGER&#039; li, BİLGİ, analiz, öngörü ve yorumlarla dolu bir yazının altının boş olması, en az sizin kadar benide  üzüyor.

Siz ve diger  degerli yazarların paylaşımlarıyla bildiklerimizi pekiştiriyor, bilmediklerimizi ögrenerek, gelecege daha bir umutla bakabiliyoruz. 

Sevgiler</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Entellektüel bilgi birikiminizi,  spor, sanat, siyaset, tarih, felsefe bileşkeleriyle harmanlayıp&#8230; Marka üzerine yorumlamanız, sadece pazarlama kavram ve ilişkilerini degil&#8230; diger konularda&#8217; da farklı bakış açılarına, konunun derinliklerinde kalan, önemli ayrıntılarıyla birlikte keşfetmemizi saglıyor&#8230; Kısacası çok şey ögreniyoruz sizden.</p>
<p>Ayrıca,</p>
<p>Birileri tarafından yazılmış, paylaşılmış çok saçma şeylerin bile onca ragbet gördügü bir yerde&#8230; Bu kadar DEGER&#8217; li, BİLGİ, analiz, öngörü ve yorumlarla dolu bir yazının altının boş olması, en az sizin kadar benide  üzüyor.</p>
<p>Siz ve diger  degerli yazarların paylaşımlarıyla bildiklerimizi pekiştiriyor, bilmediklerimizi ögrenerek, gelecege daha bir umutla bakabiliyoruz. </p>
<p>Sevgiler</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Web 2½ yazısına zehra bilgen tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/web-2_5/#comment-1437</link>
		<dc:creator>zehra bilgen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Oct 2011 11:54:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=1429#comment-1437</guid>
		<description>Merhaba,



Bir banka olarak CRM SATIN ALIRKEN NE İSTEMELİYİZ NELERİ KRİTER ALMALIYIZ....vE VERİ TABANINDA NELER OLMALI VE NASIL OLUŞTURULUR.tEŞEKKÜRLER</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merhaba,</p>
<p>Bir banka olarak CRM SATIN ALIRKEN NE İSTEMELİYİZ NELERİ KRİTER ALMALIYIZ&#8230;.vE VERİ TABANINDA NELER OLMALI VE NASIL OLUŞTURULUR.tEŞEKKÜRLER</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>İyi reklamcı nasıl olunur? yazısına Cantürk tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/iyi-reklamci-nasil-olunur/#comment-1436</link>
		<dc:creator>Cantürk</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 15:02:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4326#comment-1436</guid>
		<description>Çok begendim  bravo dedim...hatta duvarıma astım... eksikliklerimi, yapmadıklarımı görünce kendi kendimin kulaklarını çektim :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Çok begendim  bravo dedim&#8230;hatta duvarıma astım&#8230; eksikliklerimi, yapmadıklarımı görünce kendi kendimin kulaklarını çektim :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Y kuşağı marka işveren istiyor yazısına Cantürk tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yorum/y-kusagi-marka-isveren-istiyor/#comment-1434</link>
		<dc:creator>Cantürk</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 08:44:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4324#comment-1434</guid>
		<description>Harika tespitlerle, her daim ıskanalan bir konuda,  aslında gelecegimizi şekillendirmemize, fırsat ve tehditleri gözden geçirmemize, kişisel ve kurumsal olarak pazarlama iletişimize ışık tutacak nitelikte bir yazı olmuş...  

Y kuşagını şirketlerin tehditten ziyade bir fırsat olarak degerlendirmesi ve bu yönde şirketini gelecege hazırlaması, rakipler arasında fark yaratmaya yönelik en önemli kriter olacagını düşüyorum... Sadece çalışanlarına verdigi degerle bile  Marka degeri arttırılabiliyorken, şirketlerin küçük hesap peşinde koşmadan çalışanların gelişimi ve mutlulugu için bir şeyler yapması onları degerli kılacaktır.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Harika tespitlerle, her daim ıskanalan bir konuda,  aslında gelecegimizi şekillendirmemize, fırsat ve tehditleri gözden geçirmemize, kişisel ve kurumsal olarak pazarlama iletişimize ışık tutacak nitelikte bir yazı olmuş&#8230;  </p>
<p>Y kuşagını şirketlerin tehditten ziyade bir fırsat olarak degerlendirmesi ve bu yönde şirketini gelecege hazırlaması, rakipler arasında fark yaratmaya yönelik en önemli kriter olacagını düşüyorum&#8230; Sadece çalışanlarına verdigi degerle bile  Marka degeri arttırılabiliyorken, şirketlerin küçük hesap peşinde koşmadan çalışanların gelişimi ve mutlulugu için bir şeyler yapması onları degerli kılacaktır.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Hayatıma renk katan sigara yazısına Zeliha Daghan tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/hayatima-renk-katan-sigara/#comment-1414</link>
		<dc:creator>Zeliha Daghan</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 08:30:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=3942#comment-1414</guid>
		<description>Merhaba Cihan Bey,
o yılları çok güzel tarif etmişsiniz , benden ne zaman gökyüzünde o RENGİ görsem , Parliament Mavisi derim , hatta elbise bile alırken benim için o renk hep Parliament mavisidir. Ki bende hiç sigara kullanmayan birisi olarak...
beni anılarıma götürdüğünüz için çok teşekkürler ... 
zeliha daghan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merhaba Cihan Bey,<br />
o yılları çok güzel tarif etmişsiniz , benden ne zaman gökyüzünde o RENGİ görsem , Parliament Mavisi derim , hatta elbise bile alırken benim için o renk hep Parliament mavisidir. Ki bende hiç sigara kullanmayan birisi olarak&#8230;<br />
beni anılarıma götürdüğünüz için çok teşekkürler &#8230;<br />
zeliha daghan</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Fırsat siteleri ve kaçırdığımız fırsatlar! yazısına firsatx tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/firsat-siteleri-ve-kacirdigimiz-firsatlar/#comment-1361</link>
		<dc:creator>firsatx</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Aug 2011 19:01:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=3489#comment-1361</guid>
		<description>Grup satınalma ve özel alışveriş sitelerinin ayrı olarak değerlendirilmesi konusunda İsmail beye katılıyorum , her ikiside bir çok kişi tarafından ortak ad :) fırsat sitesi olarak görülsede aynı kategorilerde.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grup satınalma ve özel alışveriş sitelerinin ayrı olarak değerlendirilmesi konusunda İsmail beye katılıyorum , her ikiside bir çok kişi tarafından ortak ad :) fırsat sitesi olarak görülsede aynı kategorilerde.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Krematik bir vaka: Ella da Bella yazısına Muhammed OCMAZ tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset3/krematik-bir-vaka_ella-da-bella/#comment-1066</link>
		<dc:creator>Muhammed OCMAZ</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Aug 2011 09:10:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=684#comment-1066</guid>
		<description>Gıda sektöründe çalışan biri olarak maalesef bu sıkıntının çok yaygın olduğu ve bence artık temel sorulardan biri haline geldiğini itirat etmek gerekir. 

Daha kötüsü bu sorun sadece isim taklidi ile sınırlı kalmamaış ve en ciddi şekilde ürün geliştirmede kendini göstermektedir öyle ki artık pazarda benzer ürünlerden geçinemiyor. Ancak bu konu dikkate alınmalıdır ki tanınmış bir markaya benzetilen ürünlerin en büyük özelliği o tanınmış markayı daha ön plana çaıkrtmak olur.    

Avrupa&#039;da olduğu gibi her üretici kendisinden (biraz da olsa) daha başarılı olan rakibinin ürünlerini taklit etmek yerine kendine bir ihtisas alanı yaratıp özgün ürün geliştirme yoluna gitmezse, ihracat pazarlarında Türk üreticilerin dünya çapında ancak birbirleri ile rekabet eden, sadece birbirlerinden pazar çalan ve tüketiciye sunacak yeni bir şeyi olmayan ürünler olarak tanınma riski yüksektir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gıda sektöründe çalışan biri olarak maalesef bu sıkıntının çok yaygın olduğu ve bence artık temel sorulardan biri haline geldiğini itirat etmek gerekir. </p>
<p>Daha kötüsü bu sorun sadece isim taklidi ile sınırlı kalmamaış ve en ciddi şekilde ürün geliştirmede kendini göstermektedir öyle ki artık pazarda benzer ürünlerden geçinemiyor. Ancak bu konu dikkate alınmalıdır ki tanınmış bir markaya benzetilen ürünlerin en büyük özelliği o tanınmış markayı daha ön plana çaıkrtmak olur.    </p>
<p>Avrupa&#8217;da olduğu gibi her üretici kendisinden (biraz da olsa) daha başarılı olan rakibinin ürünlerini taklit etmek yerine kendine bir ihtisas alanı yaratıp özgün ürün geliştirme yoluna gitmezse, ihracat pazarlarında Türk üreticilerin dünya çapında ancak birbirleri ile rekabet eden, sadece birbirlerinden pazar çalan ve tüketiciye sunacak yeni bir şeyi olmayan ürünler olarak tanınma riski yüksektir.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Rengarenk on dokuz ay yazısına Tavsiye Niyetine tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/rengarenk-on-dokuz-ay/#comment-1060</link>
		<dc:creator>Tavsiye Niyetine</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Aug 2011 00:29:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=3938#comment-1060</guid>
		<description>Merhaba.
Öncelikle Gennaration&#039;un on dokuzuncu sayısını tebrik ederim.
Yazınızda Genna&#039;nın son on dokuz aylık amel defterini çıkarmaya çalışmışsınız.
Fakat yazınız bana fazlasıyla samimiyetsiz, vasat ve sıkıcı geldi. Yeryüzünde böyle bir metnin var olmasının hiçbir ağırlığı yokmuş gibi görünüyor bana. Ya da yokluğunun hiçbir eksiklik yaratmayacağını düşünüyorum.
Sanki bir siyasetçi eskisinin, parti meclisindeki uzun, yorucu, lüzumsuz konuşmalarından biriymiş gibi bu metin. Bilirsiniz, o tür konuşmaları aslında kimse dinlemez, konuşmacının sesinin sadece bir gürültü değeri vardır, herkes çıkıştaki Boğaz trafiğini düşünür ya da o esnada taktığınız kravatın biçimsizliğiyle ilgilenir. Konuşmacı konuşmuş olmak için konuşur, dinleyici dinlemiş olmak için dinler. Ve sonra bir alkış...

Fakat ben aslında pek de metnin atmosferiyle ilgilenmiyorum.
Kafama takılan şu Uğur bey; geride koskoca on dokuz ay geçmiş. Ömrünüzde bir daha asla yaşayamayacağınız on dokuz ay. Tekrarı olmayan on dokuz ay... Bu on dokuzu ayı böylesine lüzumsuz, renksiz ve ruhsuz harcamak hiç mi üzmez sizi?

Bol renkli günler dilerim.
Saygılarımla...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merhaba.<br />
Öncelikle Gennaration&#8217;un on dokuzuncu sayısını tebrik ederim.<br />
Yazınızda Genna&#8217;nın son on dokuz aylık amel defterini çıkarmaya çalışmışsınız.<br />
Fakat yazınız bana fazlasıyla samimiyetsiz, vasat ve sıkıcı geldi. Yeryüzünde böyle bir metnin var olmasının hiçbir ağırlığı yokmuş gibi görünüyor bana. Ya da yokluğunun hiçbir eksiklik yaratmayacağını düşünüyorum.<br />
Sanki bir siyasetçi eskisinin, parti meclisindeki uzun, yorucu, lüzumsuz konuşmalarından biriymiş gibi bu metin. Bilirsiniz, o tür konuşmaları aslında kimse dinlemez, konuşmacının sesinin sadece bir gürültü değeri vardır, herkes çıkıştaki Boğaz trafiğini düşünür ya da o esnada taktığınız kravatın biçimsizliğiyle ilgilenir. Konuşmacı konuşmuş olmak için konuşur, dinleyici dinlemiş olmak için dinler. Ve sonra bir alkış&#8230;</p>
<p>Fakat ben aslında pek de metnin atmosferiyle ilgilenmiyorum.<br />
Kafama takılan şu Uğur bey; geride koskoca on dokuz ay geçmiş. Ömrünüzde bir daha asla yaşayamayacağınız on dokuz ay. Tekrarı olmayan on dokuz ay&#8230; Bu on dokuzu ayı böylesine lüzumsuz, renksiz ve ruhsuz harcamak hiç mi üzmez sizi?</p>
<p>Bol renkli günler dilerim.<br />
Saygılarımla&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Taraftar örgütlenmesi kulüplerin ilerisinde yazısına İlker Korkmaz tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/taraftar-orgutlenmesi-kuluplerin-ilerisinde/#comment-1058</link>
		<dc:creator>İlker Korkmaz</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 12:26:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4169#comment-1058</guid>
		<description>Bende kesinlikle katılıyorum, kulüpler sosyal medyada malesef yoklar, gruplar da tamamen taraftaların yönetiminde. Çok güzel kampanyalarla büyük maddi kaynaklar sağlayabilir kulüpler. bilhassa Beşiktaş :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bende kesinlikle katılıyorum, kulüpler sosyal medyada malesef yoklar, gruplar da tamamen taraftaların yönetiminde. Çok güzel kampanyalarla büyük maddi kaynaklar sağlayabilir kulüpler. bilhassa Beşiktaş :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Taraftar örgütlenmesi kulüplerin ilerisinde yazısına Barış Kahraman tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/taraftar-orgutlenmesi-kuluplerin-ilerisinde/#comment-1057</link>
		<dc:creator>Barış Kahraman</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 12:15:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4169#comment-1057</guid>
		<description>Çiğdem Özkan yine çok güzel tespitler yapmış.. Tebrik ediyorum kendisini..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Çiğdem Özkan yine çok güzel tespitler yapmış.. Tebrik ediyorum kendisini..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Taraftar örgütlenmesi kulüplerin ilerisinde yazısına Enes Yeşildaş tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/taraftar-orgutlenmesi-kuluplerin-ilerisinde/#comment-1056</link>
		<dc:creator>Enes Yeşildaş</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 12:14:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4169#comment-1056</guid>
		<description>Mükemmel bir röportaj. Derin bilgi sahibi insanların röportajlarını okumak bize çok büyük değerler katıyor.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mükemmel bir röportaj. Derin bilgi sahibi insanların röportajlarını okumak bize çok büyük değerler katıyor.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Renkler ve ambalaj tasarımında raf etkisi yazısına Raf Çelik tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/renkler-ve-ambalaj-tasariminda-raf-etkisi/#comment-1053</link>
		<dc:creator>Raf Çelik</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Aug 2011 10:48:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4045#comment-1053</guid>
		<description>Harika bir raf modeli..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Harika bir raf modeli..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Renkler ve ambalaj tasarımında raf etkisi yazısına Ömer Durmaz tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/manset1/renkler-ve-ambalaj-tasariminda-raf-etkisi/#comment-1040</link>
		<dc:creator>Ömer Durmaz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Aug 2011 00:47:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=4045#comment-1040</guid>
		<description>Raflarda, ambalaj tasarımı kitaplarında, portallarında gördüğün ambalajları düşündüğünde “tasarımcılar kapana kısılmış” gibi görünüyorlar mı ;) Kapana kısılmamak için yöntemler var...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Raflarda, ambalaj tasarımı kitaplarında, portallarında gördüğün ambalajları düşündüğünde “tasarımcılar kapana kısılmış” gibi görünüyorlar mı ;) Kapana kısılmamak için yöntemler var&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Renkleri pazarlasak da mı saklasak? yazısına Cantürk tarafından yapılan yorumlar</title>
		<link>http://www.gennaration.com.tr/yazarlar/renkleri-pazarlasak-da-mi-saklasak/#comment-1030</link>
		<dc:creator>Cantürk</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2011 17:19:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gennaration.com.tr/?p=3948#comment-1030</guid>
		<description>Bravo.  Bu gidişe, bu inanışa kim, ne zaman dur diyecek, ne zaman sallayacak diye beklerken, aradan çıktınız ve beni memnun ettiniz.
Böyle düşünenler oldukça ben işimden ve yaşamımdan daha çok keyif alacagım.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bravo.  Bu gidişe, bu inanışa kim, ne zaman dur diyecek, ne zaman sallayacak diye beklerken, aradan çıktınız ve beni memnun ettiniz.<br />
Böyle düşünenler oldukça ben işimden ve yaşamımdan daha çok keyif alacagım.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

